为落实学院党政大会及学院“充分高质量就业促进年”的总体要求，提升督导实效。3月14日，质控办召开教学督导工作部署会，由斯琴格日乐主任主持。
思维碰撞，经验共鉴
座谈交流环节氛围热烈。督导老师们分享在督导听课中的真实感受，深入分析遇到的各类挑战。这些宝贵经验将在后续教学工作中推广应用，助力教学优化升级。
回溯过往，佳绩斐然
斯琴格日乐主任全面总结2024年度督导工作成果。过去一年，学院督导组大胆创新，实施全面覆盖、随机听评课制度，累计完成527人次教师的听评课。年初，督导组对办学条件展开深入调研，全面掌握学院硬件设施、师资配备等情况，为后续工作提供有力支撑。年末，针对新入职教师、学生评教分数较低以及听评课分数较低的45位教师开展“回头看”工作，通过全程跟踪指导，帮助他们改进教学，实现质的飞跃。同时，将督导成绩纳入教师教学质量评价体系，为教学质量提升奠定了坚实基础
展望未来，擘画新篇
着眼2025年，斯琴格日乐主任为教学督导工作提出四点关键要求：一是重塑“回头看”机制：将集中式模式，构建动态跟踪体系。将“回头看”转变为全程随机抽查，扩大覆盖范围，提高抽查比例，确保教学问题及时发现、迅速解决，保障教学始终健康发展。二是深耕专项督导：聚焦产教融合、课程思政等教学重点、难点领域，明确专项督导目标，组建专业督导小组，采用“靶向治疗”策略，精准发力，突破关键领域的教学改革难题。三是助力新教师成长：针对新入职教师，成立跟踪听课组，通过多轮深度听课，全面了解其教学状况和发展需求，从教学设计到课堂管理，提供全方位指导，帮助他们快速成长为教学骨干。四是强化督导使命担当：每位督导老师都要肩负高度责任感，秉持严谨治学态度，凭借敏锐洞察力投入督导工作。积极挖掘各系部优秀教学管理方法和教师教学经验，及时反馈并广泛推广，为学院人才培养筑牢质量监控防线，全方位护航学院高质量发展。
2025年，正值“十四五”规划收官与“十五五”规划开启的重要节点，质控办将持续推行专业化、精细化、高标准的教学督导策略。全体督导人员也将以全新的精神面貌和担当，在教育教学领域发光发热，为学院教学质量提升贡献力量，向着更高目标奋勇迈进，开创学院发展的全新辉煌。
